Los resultados de la optimización de procesos: Aumento de rentabilidad

Al mejorar los procesos de toma de decisiones pudieron optimizarse la utilización de todos los recursos de la empresa: Materia prima, Logística y ventas.

Ya no es necesario que grandes equipos se junten a evaluar una gran cantidad de variables para tomar las decisiones, ahora estas mismas personas se apoyan en la herramienta y se enfocan en otros procesos del negocio.

El automatizar el proceso permitió tener en cuenta aún mayor cantidad de variables que antes eran ignoradas por su complejidad o por no poder ponerles atención.

La corrección en los procesos de la cadena de suministro permitieron una gran mejora en las entregas fuera de término, una disminución de desperdicios de materia prima y una minimización de desvíos de productos.